運用3D仿真設計工業軟件，服裝設計周期從30天壓縮至3天；上線能耗管理系統，單臺空壓機年節約費用10萬元以上；通過數字化采收，茶葉生產企

業效率提升30%，成本降低20%……工信部近期發布的《中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例集（2022年）》顯示，不少中小企業插上數字化翅膀

后，效率大幅提升，效益明顯改善。

　　成績值得欣喜，差距也需要正視。抽樣調查顯示，目前我國89%的中小企業處于數字化轉型探索階段，僅有3%處于深度應用階段。

　　走數字化轉型之路，一些中小企業為何放不開手腳？筆者了解，有的擔心一次性投入較大、回收周期較長，導致“不愿轉”；有的一時難以找到適

合的技術方案，導致“不能轉”；還有的做過一些嘗試，可欠缺相關技術人才，導致“不會轉”。總之，中小企業數字化轉型仍然面臨信心不足、決心

不強、路徑不優等難題。

　　量大面廣的中小企業是實體經濟的重要力量，數字化轉型是企業提質、降本、增效的關鍵舉措。推動中小企業數字化轉型，能夠有效提升其競爭能

力，也有利于構建全鏈條全流程的數字化生態，促進產業數字化和數字產業化，為高質量發展夯實根基。為此，有關部門應多措并舉，為中小企業數字

化轉型創造有利條件、化解后顧之憂。

　　“以點帶面”，增強轉型決心。中小企業規模、資金有限，如果改造投資收效不明朗，往往難下轉型決心。可以通過支持意愿相對較強的中小企業，

打造一批標桿，形成可復制、可推廣經驗。2022年8月，工信部、財政部聯合發布通知，提出圍繞100個細分行業，支持300個左右公共服務平臺，打造

4000至6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本。這有利于帶動廣大中小企業“看樣學樣”、加快轉型。

　　“以大帶小”，形成轉型合力。日前工信部印發的《中小企業數字化轉型指南》明確了相關舉措。一方面，推動“大企業建平臺、中小企業用平臺”

，由大企業、平臺企業、數字化轉型服務供給方等輸出成熟經驗，帶動產業鏈供應鏈上下游的中小企業協同開展數字化轉型。另一方面，推動大企業面向

中小企業開放訂單、技術、工具、人才、數據、知識等資源，探索共生共享、互補互利的合作模式。融通創新、協同轉型，中小企業有了更多經驗、更多

機會，轉型也會更有底氣和信心。

　　與此同時，有關部門還須從資金、人才等方面對中小企業轉型提供支持。資金實力有限是中小企業數字化轉型的關鍵瓶頸之一。為此，要鼓勵有條件

的地方和金融機構，通過專項資金、補貼政策、創新融資產品等加大支持力度，有效降低中小企業數字化轉型的門檻。此外，中小企業數字化轉型也需要

一批既懂生產工藝又懂信息網絡技術的專業人才。有關部門應加大培訓力度、加強人才招引，讓中小企業既“敢轉愿轉”也“會轉善轉”。（邱超奕）

　　當前，我國5G、大數據等產業蓬勃發展，工業互聯網深度融入千行百業，中小企業數字化轉型具備良好基礎和寶貴機遇。期待隨著相關支持政策的完

善優化，有更多中小企業主動加入數字化轉型浪潮，為中國制造由大到強作出積極貢獻。（邱超奕）