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六大戰(zhàn)略布局新醫(yī)美,賦能機構降本增效

來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2022-02-21 閱讀:612

1月9日消息,“2021年,用戶風險意識提升倒逼市場合規(guī)化發(fā)展,生活美容機構轉(zhuǎn)型升級為輕醫(yī)美機構,用戶認知轉(zhuǎn)變帶動消費增長,醫(yī)美機構更愿意做標準化、好擴張的輕醫(yī)美業(yè)務,

四大因素推動輕醫(yī)美市場高速增長。”新氧集團董事長兼CEO金星表示,輕醫(yī)美市場高速增長,加速‘新醫(yī)美’時代的到來。

據(jù)他介紹,基于對市場趨勢的前瞻洞察,新氧近年來持續(xù)布局,通過增加非手術類SKU供給、推出新氧美次卡、開設品牌旗艦店等方式,強化輕醫(yī)美領域競爭壁壘。


2022年,新氧將采取留存、價格、正品、內(nèi)容、成本、保障六大戰(zhàn)略,從信息、技術、服務、品牌、供應鏈等方面,推動輕醫(yī)美持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,攜手行業(yè)生態(tài)伙伴深入把握“新醫(yī)美”發(fā)展機遇。

在疫情常態(tài)化防控的2021年,醫(yī)美消費逐漸復蘇,并呈現(xiàn)出蓬勃增長態(tài)勢。新氧數(shù)據(jù)顏究院數(shù)據(jù)顯示,非手術類醫(yī)美市場快速發(fā)展,用戶占比持續(xù)提升,從2019年的72.6%提升至2021年的83.1%。

在消費者端,大眾化的屬性使得消費頻次更高;在機構端,輕醫(yī)美機構可復制性強、增長空間大;在上游產(chǎn)品端,設備、針劑需求量大;在醫(yī)生端,洗牌加速,整形手術醫(yī)生和微整醫(yī)生需求量冷暖兩重天。

“2021年中國醫(yī)美的關鍵詞就是‘輕醫(yī)美’。在這個行業(yè)風口的變與不變之間,要搶占輕醫(yī)美業(yè)務賽道,需打通專業(yè)醫(yī)生、正品保真、高性價比、復購留存四大關卡。”新氧集團董事長兼CEO金星指出。

著眼于此,新氧將以六大戰(zhàn)略助力機構降本增效,幫助求美者消費升級。

一是留存戰(zhàn)略,通過新氧美次卡,在優(yōu)選機構、產(chǎn)品的同時,通過專人服務、定制化禮品等服務,提供超預期服務標準,助力機構節(jié)約運營成本、增加客戶復購;聯(lián)合醫(yī)美藥械品牌廠家聯(lián)名推出品牌次卡,

為用戶提供透明價格與正品保障;與消費醫(yī)療集團聯(lián)名推出集團次卡,讓用戶可享受到品牌授權機構的高質(zhì)量服務,助力用戶留存。

二是價格戰(zhàn)略,平臺將進行多維度精細化網(wǎng)狀補貼,共促交易轉(zhuǎn)化。2021年,享受新氧平臺傭金補貼機構月均交易人數(shù),是非傭金補貼機構的3倍。2022年,新氧將以輕醫(yī)美為抓手,構建分城市、分品類、

分人群、分時段、分活動的“補貼網(wǎng)”,構建補貼塔,助力機構贏得更多用戶,實現(xiàn)用戶線上消費升級。

三是正品戰(zhàn)略,為廠商及其認證機構提供入駐權益及運營扶持,提升品牌線上正品滲透率。新氧以品牌官方旗艦店為核心抓手,打通廠商與機構間的認證體系,賦能“正品保”整體方案。以新氧藥柜為例,

這將打通醫(yī)療醫(yī)美正品藥品流通管理的“最后一公里”,實現(xiàn)藥品流通全鏈路透明化、數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)顯示,2021年11月,試點機構新氧藥柜“正品保”SKU私信轉(zhuǎn)化率環(huán)比8月提升181%,機構訂單環(huán)比8月增長率超過400%。

四是內(nèi)容戰(zhàn)略,建立專業(yè)的輕醫(yī)美選品社區(qū),并依托內(nèi)容、社區(qū)推新品,實現(xiàn)高效品牌曝光,加速消費決策。新氧社區(qū)選品業(yè)務布局,將覆蓋自測、種草、決策三個環(huán)節(jié),覆蓋消費從需求萌發(fā)到下單的全流程。

其中,新氧魔鏡、模擬整形、皮膚檢測、發(fā)型設計等小工具幫助用戶自測需求;依托美麗日記、新氧免費體驗產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向用戶“種草”;通過新氧實驗室評測、醫(yī)生評測、210萬KOC體驗評測及輕醫(yī)美榜單等方式,幫助求美者快速進行消費決策。

五是成本戰(zhàn)略,通過設備租賃、B2B業(yè)務,為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴降本增效。依托設備租賃業(yè)務,實現(xiàn)規(guī)模化正品租賃,建設醫(yī)美共享生態(tài)。在B2B業(yè)務上,進一步創(chuàng)新代理模式,

將與更多的品牌廠商聯(lián)合打造全面部年輕化醫(yī)美方案。

六是保障戰(zhàn)略,新氧將提供更為專業(yè)的全面保障服務,為供需兩端雙向賦能,用保險業(yè)務保障“最后一公里”。面向用戶,新氧推出了“氧顏保·醫(yī)美手術意外險”,可提供專屬1V1理賠服務,省時省力;

面向機構,新氧推出“醫(yī)療責任保險”,可彌補發(fā)生重大意外事故后所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失,分散經(jīng)營風險。

“新醫(yī)美,是相對于信息不對稱的舊醫(yī)美而言。其核心是以互聯(lián)網(wǎng)手段促進醫(yī)療信息對稱,并優(yōu)化行業(yè)醫(yī)療資源合理配置,來解決現(xiàn)實難題,為消費者提供品質(zhì)醫(yī)美服務。”金星說。在新醫(yī)美格局下,

行業(yè)從新信息、新技術、新服務、新品牌、新供應鏈五個維度進階發(fā)展。

具體而言,新信息,以展示專業(yè)的醫(yī)美行業(yè)信息,幫助醫(yī)美消費者在具備一定醫(yī)美知識素養(yǎng)的基礎上理性消費;新技術,即借助互聯(lián)網(wǎng)手段破除在消費者與醫(yī)美廠商、機構、醫(yī)生之間的信息壁壘,

為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)美服務選擇,這也是新技術給醫(yī)美行業(yè)帶來的助力。

新服務則構建更完善的醫(yī)美服務體系,建立全鏈條的醫(yī)美信息交互,從醫(yī)美廠商、醫(yī)美機構到消費者,均可及時了解資訊信息;新品牌,即依靠技術革新、服務理念的更迭,讓醫(yī)美消費者對于優(yōu)質(zhì)的醫(yī)美服務,

有全新認識,促成新品牌的誕生,以良幣驅(qū)逐劣幣;新供應鏈,利用互聯(lián)網(wǎng)技術+物聯(lián)網(wǎng)技術應用解決醫(yī)美供應鏈難題,搭建醫(yī)美廠商、醫(yī)美機構正向溝通橋梁,確保消費者享受正品醫(yī)美器械的服務。

“新醫(yī)美的時代已經(jīng)來臨。我們看到整個輕醫(yī)美市場爆炸式的增長,未來可能大量人群進入到這樣一個消費領域,這對行業(yè)來講是一個巨大的優(yōu)勢,輕醫(yī)美可能對整個行業(yè)意味著一次新生的機會,

而在這個新生的機會當中,誰能更好的去適應消費者的變化、監(jiān)管的變化、行業(yè)趨勢的變化,誰就會成為最終的勝利者。”

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