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疫情后市場經(jīng)濟(jì)該如何發(fā)展

來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2020-07-20 閱讀:1420

前段時(shí)間“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”全網(wǎng)刷屏,熱度不亞于直播帶貨。由于「地?cái)偨?jīng)濟(jì)」躥紅,不少品牌也增加了曝光度。


作為追趕風(fēng)口,熱衷跨界的弄潮兒,鐘薛高自面世以來,動(dòng)作頻頻,繼與瀘州老窖、奈雪、五芳齋等品牌跨界后,6月24日,又?jǐn)y手韓束、一葉子一起組CP“擺地?cái)偂保?/span>

買雪糕送面膜,滿滿煙火氣。


2018年雙十一,一片售價(jià)66元的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕橫空出世,40分鐘內(nèi)5萬支產(chǎn)品被購空,而彼時(shí)距離鐘薛高品牌剛成立還不到半年時(shí)間。經(jīng)此一役,

鐘薛高迅速打響了品牌知名度。

 

在天價(jià)雪糕的帶動(dòng)下,鐘薛高的產(chǎn)品全面開花,當(dāng)天銷售額突破400萬!


作為一個(gè)初創(chuàng)品牌,有如此業(yè)績,在雪糕界算是現(xiàn)象級(jí)!

 

那么,“現(xiàn)象級(jí)”的雪糕品牌,鐘薛高究竟是如何火出天際的?


鐘薛高這個(gè)品牌,堪稱雪糕界的愛馬仕,可以說是一炮而紅。


隨著中國居民可支配收入的攀升和數(shù)字化帶來的消費(fèi)推動(dòng)力,中國正迎來一個(gè)消費(fèi)全面升級(jí)的新時(shí)代。


而消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)實(shí)則是消費(fèi)需求的升級(jí),是消費(fèi)者對(duì)好產(chǎn)品的渴望。


消費(fèi)升級(jí)背景下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求,表現(xiàn)為追求品質(zhì),講究品牌,尋求商品的情感價(jià)值,呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化、高端化、體驗(yàn)化的新消費(fèi)特點(diǎn)。

 

在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代浪潮下,追逐個(gè)性的95后、00后成為品牌的主戰(zhàn)場,95后、00后更看重個(gè)性化和便捷,這就導(dǎo)致新的消費(fèi)需求產(chǎn)生。

 

鐘薛高瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)趨勢,趁勢而起,一舉成為雪糕界的「愛馬仕」。


鐘薛高自稱是「一片慢慢品的雪糕」,但其自身成長勢頭卻十分迅猛。

 

鐘薛高創(chuàng)立于2018年3月,5月開始上市新品,憑借獨(dú)特的瓦狀外形以及上等食材制造出的美味,迅速吸引了第一批粉絲。


資本看到了鐘薛高的潛力。當(dāng)年7月,著名創(chuàng)投真格基金、經(jīng)緯中國在天使輪投資鐘薛高,隨后的8月,消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)投大咖天圖資本也來助力,參與了鐘薛高A輪融資。

 

2018年雙十一,鐘薛高推出66元一支的「厄瓜多爾粉鉆」雪糕,當(dāng)天2萬片全部售罄,其他雪糕產(chǎn)品也全面開花,讓鐘薛高在一天內(nèi)銷售額突破400萬元,從此打開了品牌名聲!


由于找準(zhǔn)了千禧一代消費(fèi)者的需求點(diǎn),如此高的定價(jià)并沒有阻礙銷量攀升,鐘薛高更是在李佳琦直播間5分鐘爆賣7萬支,刷爆小紅書。


鐘薛高這個(gè)新秀品牌,為何如此短的時(shí)間內(nèi)迅速崛起,TA是通過什么樣的營銷手段搶占市場的?


由外及里產(chǎn)品差異

強(qiáng)速建立品牌壁壘

 

高定價(jià)的鐘薛高,為什么能火?


撇開「厄瓜多爾粉鉆」這種階段性爆品,鐘薛高的日常產(chǎn)品價(jià)格也非常高,在鐘薛高的天貓旗艦店,單支雪糕的均價(jià)在12~20元的區(qū)間。

 

在品牌營銷推廣中,如此高的定價(jià),鐘薛高還能迅速走紅,“產(chǎn)品差異化”是最大的功臣,而這也讓品牌快速建立起競爭壁壘。


鐘薛高雪糕的差異化,首先體現(xiàn)在外形上。

 

在「顏值經(jīng)濟(jì)」時(shí)代,好看的東西總是令人賞心悅目,心情愉悅。

 

高顏值的產(chǎn)品外觀是成為網(wǎng)紅的必備屬性,鐘薛高深諳此道。每一款雪糕的設(shè)計(jì)從名字、顏色、圖片,到內(nèi)容,都令人眼前一亮,垂涎不止。

 

與傳統(tǒng)雪糕造型不同,鐘薛高以中國建筑的瓦片作為設(shè)計(jì)原型,專門設(shè)計(jì)了出了「瓦片雪糕」,外觀不僅富有中國味,顏值也頗高,

頂部則是精心雕刻的回字紋,外包裝采用的“祥云”、“生肖”等元素則是中國古典意向的生動(dòng)體現(xiàn)。


鐘薛高對(duì)原材料的要求可以說是奢侈,主打零添加、低糖、低脂,使用上乘原料,給人全方位的物有所值之感。


忠于原材料,精細(xì)選品早已是鐘薛高的“基本操作”。無論是吐魯番盆地的紅提,愛爾蘭的陳年干酪,加納的A+巧克力,亦或是日本的抹茶,

更甚至于極為稀少的粉色可可豆,都在默默傳達(dá)鐘薛高品牌基于食材上的匠人精神。


以「厄瓜多爾粉鉆」為例。主要原料粉色可可豆的產(chǎn)量稀少,整個(gè)南美和非洲的可可叢林里,大概幾萬棵樹里才有一棵能長出粉色可可豆;

原料中的檸檬柚產(chǎn)自日本高知縣,這種柚子樹20年才能長成,產(chǎn)量還特別少。


即便是鐘薛高雪糕的棒簽,也是全球唯一用天然可降解的全純秸稈制成的,達(dá)到了國家食用級(jí)標(biāo)準(zhǔn)!

 

從鐘薛高的成功之道,足以窺見品牌對(duì)于包裝、口味以及不斷創(chuàng)新的堅(jiān)持。


匠心之外 創(chuàng)建新消費(fèi)場景


冰淇淋銷售集中在夏季,消費(fèi)者想吃冰淇淋更多是心血來潮,“前一分鐘還想吃冰淇淋,突然刮來一陣?yán)滹L(fēng),吃冰淇淋的念頭瞬間打消了;

 

或者潛意識(shí)里是想買冰淇淋的,一家奶茶店首先映入眼簾,喝完奶茶,已經(jīng)對(duì)冰淇淋無感了。”大部分的冰淇淋品牌似乎都無法避開這兩個(gè)特性,

更多地依賴傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢去獲取銷量。


冰淇淋消費(fèi)場景主要集中的零售,季節(jié)性和隨機(jī)性兩大特性。


對(duì)于消費(fèi)者來說,這樣的模式事實(shí)上沒有提供一個(gè)充足的打動(dòng)人的購買理由。


以哈根達(dá)斯為例,消費(fèi)者為什么買我的冰淇淋而不是買他的冰淇淋?而哈根達(dá)斯的成功則是提供了一個(gè)消費(fèi)場景,一個(gè)購買理由:“愛她就帶她去吃哈根達(dá)斯”。

哈根達(dá)斯把冰淇淋打造成了情侶消費(fèi)場景中的一個(gè)時(shí)尚的,有檔次的產(chǎn)品,給消費(fèi)者提供了一個(gè)無法拒絕的購買理由。


鐘薛高也在這一塊動(dòng)了心思,借助冷鏈技術(shù)發(fā)展的成熟,首先突破了冰淇淋季節(jié)性的特點(diǎn)。暖氣和空調(diào)的普及,也讓冰淇淋的消費(fèi)不局限于夏天。

 

其次,鐘薛高發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的場景,不再是街邊隨機(jī)零售消費(fèi),而是瞄準(zhǔn)新的市場——冰箱和餐桌,一個(gè)是家庭倉儲(chǔ)式消費(fèi)場景,一個(gè)是B端的火鍋店、燒烤店等社交餐飲場景。


貼近年輕消費(fèi)群體 多維度營銷全力出擊

 

鐘薛高,利用social方式傳播,不停發(fā)出新聲音、打造新話題。

 

鐘薛高幾乎沒有傳統(tǒng)TVC廣告,而是熱衷于用social方式來進(jìn)行品牌口碑傳播。


在遍布微博、小紅書等社交平臺(tái)的種草分享中,你能從一千個(gè)不同的消費(fèi)者眼中看到一千種不同的鐘薛高。 

 

在小紅書上,搜索鐘薛高能跳出來超3500篇長筆記。據(jù)說,在小紅書里每3個(gè)吃貨就有1個(gè)認(rèn)識(shí)鐘薛高。


除了小紅書,天貓、盒馬等更是鐘薛高市場開拓的戰(zhàn)略合作伙伴。

 

另外,鐘薛高的用戶群體多為年輕一代,因此鐘薛高簽約了佟麗婭、周一圍、敖子逸等不同維度的明星做代言人,要知道,敖子逸今年才17歲,其粉絲就是00后,可見其布局深遠(yuǎn)。


不僅如此,鐘薛高還頻繁與故宮、娃哈哈、三只松鼠、飛亞達(dá)表、榮威汽車、奈雪的茶、小仙燉、五芳齋等品牌跨界;

與瀘州老窖合作推出內(nèi)含52度白酒的“斷片”雪糕,不斷發(fā)出新聲音,打造話題聲量。


鐘薛高在營銷上還借助了品牌聯(lián)合的優(yōu)勢,“厄瓜多爾粉鉆”為了造勢,公司曾給經(jīng)緯、阿里巴巴、順豐等總部分別寄出新品試吃,并留存照片用以宣傳分享。

 

像這種品牌聯(lián)合的形式在營銷方面已經(jīng)很常見,只要能合理利用就能帶來許多流量。除了線上營銷,鐘薛高的線下旗艦店與城市快閃店也無不是潮流達(dá)人的"打卡圣地"。

 

在產(chǎn)品差異的基礎(chǔ)上,加上一系列的營銷組合拳,鋪就了鐘薛高的網(wǎng)紅之路。


「流行」是當(dāng)代消費(fèi)品品牌的生存之道,但同時(shí)又要小心「流行」。網(wǎng)紅是一個(gè)必經(jīng)之路,但紅了以后,你要想的是怎么往下走。 


不得不承認(rèn),鐘薛高網(wǎng)紅雪糕品牌的出現(xiàn)已然改變了市場格局,但對(duì)于新興雪糕品牌來說,成為“網(wǎng)紅”只是拿到了入場券,一時(shí)成為網(wǎng)紅也并不意味著永遠(yuǎn)暢銷。


大單品為王的時(shí)代已經(jīng)過去, 新消費(fèi)時(shí)代,品牌化、品質(zhì)化成為品牌成長的必修課。同質(zhì)化的產(chǎn)品和獵奇化的口味都無法長久立足于市場,

在競爭激烈的雪糕市場中,只有不斷強(qiáng)化品牌心智,把產(chǎn)品做到極致,方能在市場上長期占有一席之地。


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