1、人生就是兩件事，想清楚和堅持住。首先，要想清楚自己想活成什么樣子；其次，要堅持住，堅持追求自己想要的生活。

2、人的價值是由其不可替代性決定的，不可替代性越大，價值越大。即人的價值是由其對別人、對社會的影響決定的，如果是別人、社會因?yàn)槟愕拇嬖谧兊酶茫憔褪且粋€有價值的人，你的人生也就有了更高層次的意義。

3、贏家心態(tài)的四個關(guān)鍵詞：自信、自主、自強(qiáng)、自嘲。

4、一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備三大素質(zhì)、兩大能力。三大素質(zhì)：志存高遠(yuǎn)、心胸寬廣、意志堅定；兩個能力：學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略能力。

5、所謂人生的修行，就是讓自己的認(rèn)知能力、決策能力以及執(zhí)行能力更強(qiáng)。而向前看、向后看及B計劃這三個習(xí)慣，就是讓我們能力更強(qiáng)大的簡單有效的好方法。

6、讀書有道。讀書的目的是構(gòu)建和完善自己的認(rèn)知體系，而不是記憶一些知識點(diǎn)。

7、要做事，先做人。世界很大，如何在未來的道路上能夠走得遠(yuǎn)、活的快樂，方法是先做人。

8、你的昵稱，就是你的“后腦勺”。昵稱可以有，但取名要莊重，這是你的儀表。善用你的朋友圈，潛移默化地傳遞一些你希望別人知道的信息，為自己的職業(yè)生涯助力。

9、人脈，不是你認(rèn)識多人，而是多少人認(rèn)可你。能力強(qiáng)的人，別人自然愿意跟他合作。人品正的人，大家自然愿意跟他交往，做人做好了，路自然會越走越寬。

10、人世間所有的事情，都是“工夫在詩外”，我們要想把事情做好，必須從事情之外下功夫，而非盯著事情本身使蠻力。

11、富養(yǎng)你的良知。我喜歡一句話：你有肆無忌憚踐踏道德底線的自由，上天也有懲罰你的自由。

12、抓不住機(jī)會，就是因?yàn)闆]見識。

13、領(lǐng)先者的責(zé)任表現(xiàn)在三個方面：要做表率、樂于助人、不要誤人子弟。

14、拉卡拉的人才標(biāo)準(zhǔn)是“三有”，即有態(tài)度（就是求實(shí)、進(jìn)取和激情）、有素質(zhì)（就是十二條令、懂管理和會經(jīng)營）、有結(jié)果（就是解決問題、有亮點(diǎn)和業(yè)績好）。

15、人生重要的不是維持。如果我們在戰(zhàn)場上能夠及時發(fā)現(xiàn)形勢已變，發(fā)現(xiàn)我們進(jìn)入了“維持”狀態(tài)，果斷放棄或者轉(zhuǎn)型，就多了很多最終獲勝的機(jī)會。維持和堅持，一字之差，差別十萬八千里，慎之。

16、在拉卡拉，我們有一個詞叫“畫藍(lán)圖”，即像畫建筑效果圖一樣，把根據(jù)計劃完成之后的效果和上級確認(rèn)。上級部署了任務(wù)，當(dāng)時或者準(zhǔn)備開始干之前，一定要和上級確認(rèn)目標(biāo)，避免雙方對目標(biāo)的理解不一致。

17、在拉卡拉，有一部“經(jīng)”，經(jīng)營方法論是“高級版本的經(jīng)”，給高級干部用，內(nèi)容是經(jīng)營三要素，就是柳傳志先生的搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，教你如何按照拉卡拉的使命、愿景和價值觀來經(jīng)營公司。

18、“抓大放小”是一種錯誤的管理思路。管理不能有死角，否則一定會出問題，只是時間早晚而已。管理缺位，是指某個組織或者某件事情沒有得到管理，而上級并未意識到。

19、對于管理者而言，管理的理念必須是：原則問題必須第一時間明確表態(tài)，對于明知故犯、危害全體、挑戰(zhàn)道德底線的，必須嚴(yán)懲不貸。

20、最高的經(jīng)營水平，是長期可持續(xù)成長。做企業(yè)，我們要追求的不是爆炸性增長而是長期可持續(xù)增長。