10月19日消息，昨日，京東即時零售三公里模式發布，京東即時零售正式公布“五年行動計劃”：將助力超200萬本地中小實體門店數字化轉型，為社會

提供超1000萬個靈活就業崗位，并聯合生態伙伴帶動萬億消費。

據介紹，京東即時零售的三公里模式，是以京東開放平臺為主導，圍繞即時需求、本地供給、即時交付的即時零售三要素，提供數字化、本地供應鏈整合、

即時配送三大核心能力，實現3-5公里內“消費者下單、門店發貨、商品小時內送達”。

結合“幸福三公里模式”，京東即時零售“五年行動計劃”也隨之公布：將幫助超200萬家本地中小實體門店數字化轉型升級；為社會提供包括配送員、揀

貨員、共享促銷員等創新工種超1000萬個靈活就業崗位；聯合生態伙伴帶動萬億消費，助力消費提質擴容。

“即時零售是京東為消費者提供更‘多快好省’消費體驗的重要一環，也是聯合商家和品牌伙伴應對外部挑戰、實現穩健增長的重要一環。” 京東零售CEO

辛利軍表示，即時零售是京東零售一大必贏之戰。

京東集團副總裁、達達集團總裁何輝劍表示：“即時零售進入提質擴容新階段，作為即時零售行業唯一具備B2C+O2O數字化和供應鏈整合能力的企業，京

東即時零售三公里模式發布，將通過‘數字化+本地供應鏈整合+即時配送’三大核心能力，以數實融合發揮促消費、助實體、穩就業三大關鍵價值，推動零

售產業可持續、高質量發展。”

京東到家總經理李昌明向網易科技等媒體表示，《2023即時零售發展趨勢白皮書》提到，2022年我國即時零售市場規模已超5900億元。“三公里的方式來

自于同城零售大的背景戰略，過往京東有很長一段時間通過211配送或者是自營正品行貨打造了很好的口碑，特別是疫情的催化，消費者對即時的需求是激增的。”

在這個大背景下，即時零售成為必爭之地，京東在這場競爭中差異化優勢是什么？李昌明認為，“京東是目前市面上唯一一家具有O2O+B2C完整布局的，特

別是供應鏈布局的一個平臺，這個依然是我們接下來競爭的主要競爭力。”

絕介紹，京東到家超40萬全業態實體門店覆蓋全國超2000個縣區市，為消費者提供7x24h小時達服務，供給規模不斷擴大；B2C+O2O供應鏈整合，不斷創新

供給模式，實現線上線下打通的供需精準匹配。2023年以來，京東到家新增上線門店超13萬家，截至二季度合作品牌商約300家。

李昌明提到，即時零售市場想象空間很大，也非常歡迎更多玩家進來。“ 其實有競爭也有合作關系，比如抖音的即時零售業務有部分是達達快送在做的。這些

既有競爭的關系，也會有合作的關系，也是非常歡迎不同類型的商家能夠進入到賽道當中。”（一橙）